Ngày 18/8, phóng viên Ma Dexing viết bài bàn về bài toán xuất ngoại của bóng đá Trung Quốc.

Những năm gần đây khi nói tới xuất ngoại của bóng đá Trung Quốc, nước láng giềng Nhật Bản luôn được nhắc đi nhắc lại, thậm chí thường được lấy làm đối chiếu. Người ta thích nhất nhìn một con số: châu Âu có bao nhiêu cầu thủ Nhật. Nhưng điều bóng đá Nhật thực sự đáng nghiên cứu không phải con số đó, mà là con số ấy hình thành như thế nào?
Cầu thủ Nhật bước đầu vào châu Âu cũng từng trải qua giai đoạn thị trường còn xa lạ. Trong giai đoạn xa lạ đó, các ngôi sao sớm, tài trợ doanh nghiệp cũng như thị trường thương mại Nhật đều đóng vai trò then chốt. Điển hình nhất đương nhiên là khi Miura Kazuyoshi gia nhập Genoa ở Serie A, doanh nghiệp Nhật tài trợ quảng cáo ngực áo của Genoa, toàn bộ lương của anh trong thời gian thi đấu tại Italy đều do nhà tài trợ Nhật đi cùng chi trả trọn, Genoa không phải trả lương.
Sau đó, điều then chốt hơn là ngày càng nhiều cầu thủ Nhật chứng minh được bản thân trên sân châu Âu. Thế là nhận thức của các CLB châu Âu về cầu thủ Nhật bắt đầu thay đổi. Ví dụ một CLB Đức, Bỉ hay Hà Lan phát hiện một cầu thủ trẻ Nhật giàu tiềm năng, kỷ luật tốt, khả năng thực thi chiến thuật mạnh, thái độ tập luyện tốt, mà giá lại không đắt. Thế là họ sẵn sàng ký thêm một cầu thủ Nhật nữa.
Khi ngày càng nhiều case thành công xuất hiện, nhận thức đó dần hình thành “tín nhiệm thị trường”. Tới giai đoạn này, tình thế hoàn toàn đảo ngược: không phải bóng đá Nhật tìm cách đưa cầu thủ sang châu Âu, mà các CLB châu Âu chủ động tới Nhật săn người. Đó mới là dấu hiệu một hệ thống xuất khẩu nhân tài bóng đá thực sự chín muồi.
Như trong trao đổi với Nikola, ông đã nêu một ví dụ: Real Sociedad ở La Liga hiện có cầu thủ Nhật Kubo Takefusa, “họ khi chiêu mộ nói rõ với chúng tôi, ngoại binh cơ bản chỉ lấy cầu thủ từ một số ít quốc gia và khu vực, phía châu Á thì chỉ lấy cầu thủ Nhật, cầu thủ các quốc gia và khu vực châu Á khác nhất luật không xem xét. Vòng tròn trinh sát của chúng tôi cũng rất rõ điểm này, nên chúng tôi cũng sẽ không giới thiệu cầu thủ trẻ nước khác cho họ.”
Điều bóng đá Nhật trải qua thực ra là quá trình như sau: “Bỏ tiền đưa người ra ngoài — CLB châu Âu sẵn sàng thử — cầu thủ tự chứng minh giá trị — quốc gia hình thành tín nhiệm bóng đá — CLB chủ động mua”. Một khi hoàn thành bước cuối, xuất ngoại không còn chủ yếu dựa vào “thúc đẩy hành chính”, cũng không còn cần sau lưng mỗi cầu thủ đều có tài trợ doanh nghiệp hay tài trợ thương mại, vì bản thân thị trường đã bắt đầu vận hành.
Ở khía cạnh này, bóng đá Hàn Quốc cũng đang dần hoàn thiện cả một hệ thống như vậy.
Vì thế, chúng ta không thể chỉ kêu gọi cầu thủ trẻ “bước ra ngoài”. Khi bàn về xuất ngoại của cầu thủ trẻ Trung Quốc, không thể dừng ở một khẩu hiệu đơn giản: “Cầu thủ trẻ nên dũng cảm bước ra ngoài!” Ra đi là bắt buộc, nhưng vấn đề thực sự là: đi đâu? Ai chọn? Ai đưa đi? Ai giúp cầu thủ tìm CLB phù hợp với mình? Nếu nửa năm không có trận đấu thì sao? Nếu CLB đầu tiên thất bại, chặng tiếp theo ở đâu? Nếu cầu thủ 18 tuổi ra đi, 21 tuổi vẫn chưa vào đội chuyên nghiệp, bóng đá Trung Quốc có cơ chế đón lại em ấy không?
Những câu hỏi đó mới quyết định: xuất ngoại rốt cuộc là “quy hoạch nghề nghiệp” hay một lần “đánh bạc cá nhân”. Vì vậy, tương lai bóng đá Trung Quốc thực sự cần xây không phải kế hoạch xuất ngoại, mà là kênh nhân tài quốc tế — liên đoàn, CLB chuyên nghiệp, học viện đào tạo trẻ, công ty môi giới, CLB hợp tác châu Âu và vốn thương mại, cần hình thành một hệ thống hợp tác dài hạn hơn.
Điều Trung Quốc thực sự nên đầu tư cũng không phải một lần đưa vài chục đứa trẻ sang châu Âu, mà là xây vài nút nhân tài kéo dài mười năm thậm chí hai mươi năm. Ví dụ, hợp tác dài hạn với các CLB ở Bỉ, Hà Lan, Bồ Đào Nha, Áo, Thụy Sĩ, Đan Mạch và một số giải Đông Âu, để trinh sát đối phương liên tục quan sát cầu thủ trẻ Trung Quốc; để HLV Trung Quốc hiểu CLB châu Âu thực sự cần kiểu cầu thủ nào; để cầu thủ vào hệ thống chuyên nghiệp châu Âu theo bậc, chứ không phải một bước đã đòi năm giải hàng đầu. Lâu dần, mới có thể xây lại tín nhiệm thị trường của cầu thủ Trung Quốc.
Trong quá trình đó, chúng ta còn cần phản tỉnh một tình huống: chúng ta thường trách cầu thủ trẻ: sao không chịu khổ? Sao không chịu đá giải hạng thấp? Sao thà ở lại trong nước? Những câu hỏi đó đương nhiên đáng bàn. Nhưng nếu dồn hết trách nhiệm về phía cá nhân cầu thủ, thực ra cũng đang đơn giản hóa vấn đề.
Một hệ thống bóng đá chín muồi, vốn không nên chủ yếu dựa vào lòng dũng cảm của cầu thủ trẻ khoảng 18 tuổi để vận hành và chống đỡ. Cầu thủ trẻ có thể có giấc mơ, nhưng hệ thống phải cung cấp đường đi cho giấc mơ. Cầu thủ Nhật ồ ạt vào châu Âu, không chỉ vì thanh niên Nhật thích phiêu lưu hơn; cầu thủ Nam Mỹ không ngừng vào châu Âu, cũng không phải vì họ bẩm sinh dũng cảm hơn. Thứ thực sự quyết định dòng chảy nhân tài đó là mạng lưới bóng đá, cơ chế lợi ích và tín nhiệm thị trường hình thành qua vài chục năm.
Vì thế, điều bóng đá Trung Quốc thực sự nên tự hỏi, không phải vì sao cầu thủ trẻ của chúng ta không chịu ra đi? Mà là vì sao các CLB châu Âu không chịu chủ động tới đòi cầu thủ của chúng ta? Hai câu hỏi nhìn bề ngoài rất gần, phía sau lại là hai bộ logic bóng đá hoàn toàn khác. Câu trước đẩy trách nhiệm sang cầu thủ; câu sau đòi cả bóng đá Trung Quốc đi tìm câu trả lời.
Từ góc độ này, muốn tháo gỡ cảnh ngộ xuất ngoại của cầu thủ Trung Quốc khó đến vậy, không phải cá nhân cầu thủ Trung Quốc hay một tầng liên đoàn có thể giải quyết, mà cần thêm nhiều lực lượng xã hội tham gia, quanh một mục tiêu và hướng đi thống nhất, cùng nhau tháo gỡ.
Cập nhật: 2026-08-18 15:53
Thích[0]